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鸿舜科技:把产品做成工艺品

从过去生产单一的呆扳手,到现在制造100多个系列新型棘轮扳手,参与近20个五金工具扳手国家标准的制定修改,产品95%以上销往国外……多年来,江苏鸿舜工业科技股份有限公司锚定“打造百年江工”目标,锐意创新、砥砺前行,取得一个个令人瞩目的成绩。

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产品技术创高端

鸿舜科技的前身是舜天工具(江都工具厂),创建于1974年。“传统老企业发展,必须跟上时代步伐,方能站稳脚跟。”身为企业“掌舵人”,公司董事长翁恒建在五金工具行业摸爬滚打了数十年,对行业发展走向脉络清晰。

如何培育发展新质生产力?技术创新是载体。面对激烈的市场竞争,该公司加大研发投入,引进相关科技人才,先后研发棘轮扳手、齿套扳手、活动开口棘轮套筒组合扳手等技术含量高的新型扳手。目前,拥有各类专利48项。

在该公司产品展示中心,记者看到短支、U型、S型等各种外形,亮镍、亚光、干喷砂等各种表面处理形式,每一件都很精美、高档。正如翁恒建所言,“追求极致,把每一件产品当作工艺品来做。”

精于工,匠于心,名于世。鸿舜科技产品出口欧美亚等30多个国家和地区,拥有BOSCH(博世)、Beta、家得宝、劳氏等一批世界级客户。获得出口产品免检资格,成为全国工具行业唯一获此殊荣的单位,上榜国家级“专精特新”小巨人。

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智改数转上水平

智能化改造数字化转型是大势所趋,也是鸿舜科技必经之路。近年来,该公司新上扳手锻压机器人生产线、棘轮扳手加工中心机器人生产线、智能环形电镀生产流水线等,智能化生产能力和水平位居行业前列。

在该公司抛光车间,只见一排排全自动数控砂带抛光设备依次排列,车间里鲜见生产工人。一台设备前,一名工人将10多件工件放到夹具上,然后按下“启动键”,设备即自动运转、打磨抛光,几分钟后即完成作业。

“我们引进60余台智能水砂带抛光机器人生产线,一名工人可看管4-5台设备。”鸿舜科技办公室主任佘艳春告诉记者,过去抛光依赖人工,效率低、质量不稳定。有了智能线,效率提升2至3倍,产品质量更稳定、外观更精美,还减少了污染。

鸿舜人还在管理过程数字化方面进行探索。早在10年前,他们紧跟信息化时代步伐,引进MES、ERP系统。近年来,又迭代更新引用全新的ERP生产管理系统、OA自动化办公系统等,数字化管理100%覆盖。基于ERP系统而研发的“扳手生产管理自动化应用系统”斩获全国轻工企业管理现代化创新成果二等奖。

“升级后的ERP系统,涵盖订单下达、物资采购、生产组织等生产经营所有模块。坐在家里,就能对每个订单的成本、进度、交付时间等进行实时掌控。”佘艳春说。

03

管理规范出效益

这是鸿舜科技的高光时刻——7月10日上午10时18分,该公司在北京全国中小企业股份转让系统敲钟,成功挂牌“新三板”。

从筹备到挂牌,鸿舜科技仅用了3年时间。同一批全国共几千家中小企业申报,最后只获批80家,扬州地区仅此一家。鸿舜科技缘何如此顺利挂牌?秘钥在于持续规范管理。

近年来,该公司通过送出去、请进来,让员工接受国际先进管理理念;推行6S管理、精细化生产管理,完善规章制度上百条;优化质量管理体系,对每一道工序质量把关……

“所有产品严格按ISO、DIN、ANSI标准设计制造,”佘艳春介绍,该公司扳手硬度、扭力、使用寿命等产品性能,符合并超过国内外行业标准1.3至1.6倍,参与近20个五金工具扳手国家标准的制定修改,成为国内扳手制造业领跑者。1至9月份,订单量同比增长30%。

翁恒建坦言,上市不是目的,要把企业进一步规范好,做强做优做精做久。接下来,将持续推进精益化管理、精细化生产,力争早日在北交所IPO上市。

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走出国门办工厂

企业家需拥有长远的战略眼光、敏锐的市场嗅觉,才能让企业生生不息。在推进鸿舜科技创新发展的实践中,翁恒建时刻关注市场动态、行业趋势,以便作出迅速响应并付诸实践。

“世界经济格局的变化,倒逼我们国际化布局。”翁恒建介绍,前几年美国关税政策,对公司出口美国的订单影响较大。

是坐而待毙?还是主动应对?鸿舜人选择了后者。2022年,该公司到泰国投资,成立鸿舜科技泰国分公司。翁恒建说,泰国厂计划总投资2亿元,目前首期3万平方米厂房已封顶,有望11月份投产。

值得一提的是,泰国工厂,引进世界顶级智能化设备,锻压线全部采用机器人。项目建成后,将把“再造一个鸿舜”的蓝图变为现实。


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